昊然股票学习网:http://www.idesignlk.com 股票入门基础知识_股票技术指标大全_股票配资
股票配资股票配资
当前位置:股票入门基础知识 > 股票推荐 > 正文

与脸书天使投资者的对话大多数科技巨头的增长共性_昊然股票学习网

股票学习专栏编辑 2020-03-13 20:51:30 00 股票推荐

        本文由股票学习专栏编辑于2020年03月13日 20时51分30秒编辑 关键字:「共性」 本文:“与脸书天使投资者的对话大多数科技巨头的增长共性_昊然股票学习网“,给大家主要讲解的是:题图:Facebook天使投资人、LinkedIn创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)当不确定性成为新的稳定性,如何利用它创造优势并实现增长?里德·霍夫曼给出的答案是「闪电式扩张」,这也是"希望大家可以从中学习总结自己的一套方法和理解

0cf596035cca96d40e5297467e652c23.jpg:里德·霍夫曼,脸书天使投资者和领英创始人。

当不确定性成为一种新的稳定性时,它如何被用来创造优势和实现增长?里德·霍夫曼给出的答案是“闪电战扩张”(Blitzkrieg expansion),这也是他通过观察脸书和Airbnb等科技巨头总结出来的增长共性,他对这一点的理解将通过他的新书《闪电式扩张》系统地呈现出来。

作为当前全球互联网行业有影响力的人物之一,里德·霍夫曼是贝宝创始团队的成员。他在早期投资了Zynga、脸书和其他公司,并创建了领英。他目前是Airbnb和微软的董事会成员。 前一段时间,凯切奇(微信账号:IBUSHOZHI)和里德霍夫曼(reid hoffman)深入探讨了“闪电扩张”和他的商业情绪,值得一看。

作者:李曌

技术巨人成功的秘诀

大多数世界上最有价值的技术公司都是通过“闪电战扩张”成长起来的

李曌:首先,祝贺你最近发行了新书《闪电式扩张》(闪电战)。让我们从标题开始。什么是“闪电战扩张”?

里德·霍夫曼:好吧,“闪电扩张”这个词是我和书的合著者克里斯·叶创造的,用来描述中国和硅谷最常见的激进增长策略。

“闪电战扩张”的核心理念是,在赢家通吃的市场中,最重要的战略目标是比竞争对手更快达到临界规模(Critical Scale),从而建立持久的市场领导地位。 这种持久的市场领导力非常有价值,因此即使在不确定的环境中,也应该优先考虑速度,而不是效率。

e5b37ae5401106cd18ea778524a66035.jpg

李曌:我们目前处于一个不确定的商业环境中。我们如何理解“闪电扩张”的重要性?

里德·霍夫曼:随着技术将人与市场联系起来,越来越多的市场成为赢家通吃的市场 初创公司和老牌公司都需要采用“闪电扩张”战略和策略,否则它们可能会输给其他这样做的公司。

李曌:人们对“闪电扩张”最大的误解是什么?

里德·霍夫曼:对“闪电扩张”最大的误解是它不惜一切代价关注增长 事实上,对于“闪电扩张”,增长只是达到目的的一种手段。高速增长的目的是在赢家通吃的市场中达到临界规模,从而获得持久的市场领先地位,实现数十年的高利润运营。

因此,如果讨论的市场价值不高,赢家全拿,那么“闪电扩张”不是有效的策略。

李曌:什么是有价值的赢家通吃市场?作为脸书、Airbnb和其他超级独角兽的投资者,他们在成长过程中给了你什么样的商业和世界观启示?

里德·霍夫曼:世界上大多数最有价值的科技公司都是通过“闪电扩张”成长起来的 从事“闪存扩展”的公司可以通过优化满足用户需求的高质量产品布局来应对大赢家通吃的市场。

例如,脸书和Airbnb都是市场上的大赢家(至少在美国) 在这些市场中,强大的网络效应给了他们持久的市场领导地位,所以当我投资时,我会寻找那些可以利用互联网建立强大网络的企业。

李曌:更多网络效应出现在社交领域,自20世纪90年代末以来,你一直在不断研究社交网络。领英也影响了许多人。你认为中国有多少风险投资家和企业家相信基于移动互联网的社交产品已经进入最后阶段,在新技术周期到来之前,不会有更多优秀的社交产品出现?

里德·霍夫曼:我认为技术创新会产生新产品和新的商业模式。新技术通常是重大市场变化的先决条件。 目前,以人工智能和机器学习为代表的新技术周期已经开始,我们刚刚开始看到它对市场的影响。

李曌:脸书、Airbnb和亚马逊都有网络效应。他们的网络效应是如何产生的?“闪电扩张”的作用是什么?

reid hoffman:理想情况下,网络效应应该嵌入核心产品 Facebook是一个社交网络,而Airbnb是一个双向市场,两者都有着内在的强大网络效应。

但是亚马逊的例子表明,网络效果可以随着时间的推移得到改善。 亚马逊做得很好的是将其他具有强大网络效应的业务线补充到没有强大网络效应的核心零售业务中,如亚马逊市场和亚马逊网络服务

“闪电战扩张”特别适合具有网络效应的企业,因为速度优先于效率带来的巨大增长使企业能够更快地达到临界规模。

李曌:中国有趣的头条新闻只用了27个月就登上了纳斯达克。你认为这是“闪电扩张”吗?

里德·霍夫曼:如果从上市到纳斯达克上市只需要两年多的时间,那肯定是“闪电般的扩张” 问题是,这样获得的市场领导地位能经得起时间的考验吗?成功的“闪电战扩张”利用速度和规模来建立市场上其他人几乎无法逾越的竞争优势,但并非所有市场都有这样一种“赢家通吃”的动力。

李曌:就像你担心的那样,有趣的头条新闻在中国已经有一段时间有争议了。 有些人认为购买用户和加速竞争只需要花钱,但企业没有护城河。企业真正的护城河是什么?

里德·霍夫曼:真正的护城河来自网络效应或客户锁定,因为基本的规模经济通常不足以证明“闪电扩张”是正当的 评估标题上“闪存扩展”效果的指标是用户保留率,以及用户保留率是否达到了可以阻止其他竞争对手在市场上获得吸引力的临界规模。

2

关于增长熵增加和商业成功的想法

如果你发布的第一个产品是完美的并且不会让你尴尬,这仅仅意味着产品发布得太晚了

李曌:正如贝佐斯所说,亚马逊的发展需要抵御熵增。在实施“闪电扩张”的过程中,我们如何抵制熵增?

reid hoffman:对抗熵增的关键工具之一是建立一个强大的企业文化,或者对抗规模带来的熵增的最佳方式是尽最大努力赢得更多的员工一起战斗。 良好的文化可以帮助所有员工理解公司的主要目标和价值观,使每个人都能从下而上地进行本地创新,并实施自上而下的计划。

李曌:数学中有分形理论,它提醒我们注意事物的最小单位和增长规律。例如,沙雕的最小单位是沙子,沙雕的构造应符合力学规律。 在你看来,当我们进行“闪电扩张”时,我们如何从最小单位和增长规律的角度来确定我们在追求良性增长?

reid hoffman:那么你的类比是,如果你把一粒沙子看作一个用户,良性增长是基于产品是否满足用户的需求?此外,用户的网络对所有其他用户更有价值吗?为用户服务的单位经济效益是否产生利润丰厚的高毛利率业务?

需要注意的是,产品-市场匹配不同于网络效应。随着时间的推移,低利润企业可能演变成高利润企业。然而,除非有一个明确的方法来随着时间的推移提高利润率,否则“快速扩张”低利润业务是不合适的。

李曌:作为一个成功的投资者,你如何在投资概率和投资回报之间取得平衡?

里德·霍夫曼:没有风险投资一定会盈利 在风险投资史上,许多由优秀投资者组成的优秀团队未能建立优秀的公司。管理风险的一种方法是专注于最有增长潜力的投资。

李曌:你能给我举个例子吗?

里德·霍夫曼:没问题。当我第一次接触Airbnb时,有人形容该公司为“商业沙发之旅”。这让我觉得市场有限且无聊,上行空间不足空。当创始人和我分享他们对“易趣房产”的愿景时,我几乎立即决定投资。 风险仍然存在,但潜在的上升空非常大。 幸运的是,创始人在实现这一潜力方面做得非常好。

李曌:我认为放弃某事比做某事更难也更重要。回顾过去,我想知道你坚持不做什么才能取得今天的成功。

里德·霍夫曼(Reid hoffman):我说过的最著名的话之一——如果你发布的第一款产品是完美的,不会让你尴尬,那只是意味着该产品发布得太晚了。 这是我从我的第一家初创公司社交网络中学到的痛苦的一课。 我将这一经历应用于贝宝、领英和许多其他公司。

在产品发布之前,人们很容易试图变得完美,但事实是,除非你是已故的史蒂夫·乔布斯,否则你的产品一开始不会完美。 就连史蒂夫·乔布斯也在没有应用商店的情况下推出了苹果手机

在社交网络(SocialNet)时期,我们推迟发布以改进功能,但发现用户并没有真正使用这些功能。 相反,在领英(LinkedIn)中,当团队的一些成员认为我们应该开发咨询搜索产品时,我坚持我们先发布产品,然后看看需求是否真的存在。 事实上,领英还没有开发出这款产品。

以上就是本文给您介绍的“与脸书天使投资者的对话大多数科技巨头的增长共性_昊然股票学习网”,希望能帮助到大家,更多股票入门基础知识,敬请关注昊然股票学习网:http://www.idesignlk.com

    更多相关推荐

版权保护: 本文由 股票入门基础知识 原创,转载请保留链接: http://www.idesignlk.com/gptj/12121.html

相关文章
股票学习网负责人昊然
男,专业从事金融服务行业10年,股票领域顶级玩家。欢迎热爱股票的朋友一起来交流!!
  • 3200文章总数
  • 1807886访问次数
  • 建站天数
  • 股票入门-五大推荐平台

    名称 网址
    767股票学习网 访问
    赢家学院股票学习网 访问
    南方财富网 访问
    昊然股票学习网 访问
    小麦财经 访问